„Kloppo“ als Inspiration für Führung
Für mich zählt Jürgen Klopp zu den inspirierendsten Fußball-Coaches der letzten Jahrzehnte. Folgende 8 Dinge – unter vielen mehr – kann man aus meiner Sicht von „The Normal One“ aus Führung- und Managementperspektive lernen:
⚽ Finde und definiere deinen eigenen Stil, im Falle von „Kloppo“ war dies sein auf Gegenpressing basierender „Heavy Metal-Fußball“.
⚽ Gehe deine Aufgabe strukturiert und strategisch an. Dazu gehört genau zu schauen, ob man zusammenpasst. Bei Mainz, beim BVB und beim Liverpool FC prägte er eine Ära. Er hatte dort die Zeit und den Rückhalt die eigenen Pläne Schritt für Schritt umzusetzen und weiterzuentwickeln.
⚽ Mache jeden einzelnen deiner Spieler (Mitarbeiter:innen) besser. Gib Ihnen mit, was ihr Auftrag ist, um als Individuum und Team zu glänzen.
⚽ Achte als Führungskraft darauf, dass dein Team ausreichend Regeneration hat. Nur so bleibt es längerfristig (hoch-)leistungsfähig!
Werte, Beziehungen und Authentizität als große Stärken
⚽ Sei dir klar über deine eigenen Werte. Klopp sind laut eigenen Aussagen Beziehungen wichtiger als Titel. Er hat die Einstellung, dass die Stimmung nachdem er einen Raum betritt, zumindest gleich gut ist, als davor. Weiters war er dankbar für seinen privilegierten Job.
⚽ „Kloppo“ war wichtig alle mitzunehmen, um ein Wir-Gefühl zu erzeugen und eine eigene Geschichte zu schreiben. Solcherart schaffte er es auch den großen Rucksack der Liverpool-Historie abzulegen und ein neues Kapitel zu schreiben.
⚽ Er hat auf sein Gespür gehört, wann seine Mission zu Ende geht und wann eine neue Herausforderung ansteht.
⚽ Stehe zu deinen Wurzeln und „be, who you are“. Die für mich wichtigste Eigenschaft war, dass er ganz er selbst war, mit Ecken, Kanten und Fehlern, hochemotional – einfach authentisch. Er hat sich nicht verstellt und aufgrund dieser Echtheit flogen ihm die Herzen zu. Das spüren die Menschen und das begeistert. Nicht umsonst gilt der Schwarzwälder als der beliebteste Deutsche in Großbritannien.
Gerade das Thema Authentizität ist meiner Meinung nach ein ganz zentrales in Organisationen der Zukunft, da es das tiefe Bedürfnis von uns Menschen gibt sich in unserer Ganzheit in Unternehmen einbringen zu können.
Wege zu nachhaltigen Höchstleistungen finden
Falls Sie als Unternehmer/in oder Führungskraft Wege finden wollen, sodass Sie und Ihr Team nachhaltig Hochleistungen erzielen, dann unterstütze ich sehr gerne mit meinen Beratungs- und Coachingleistungen dabei. Ich freue mich auf Sie.
